Dimensionamiento y Capacidad de Plantilla requerida para el desarrollo de los negocios <\/b>en Latinoam\u00e9rica. <\/b>Determinaci\u00f3n del dimensionamiento \u00f3ptimo de plantilla, para las siete filiales del Cliente en Latinoam\u00e9rica (Colombia, Brasil, Argentina, M\u00e9xico, Per\u00fa, Venezuela y Chile), y la brecha de capacidad de la plantilla actual, en relaci\u00f3n con la capacidad requerida por el nuevo modelo organizativo. As\u00ed mismo, se estableci\u00f3 el nivel de dificultad de una posible amortizaci\u00f3n de puestos en cada Pa\u00eds.<\/p>\n
\nValoraci\u00f3n del Talento Humano en sus filiales de Latinoam\u00e9rica (M\u00e9xico; Brasil; Per\u00fa; Colombia; Venezuela y Chile<\/b>)<\/b><\/p>\n
Valoraci\u00f3n de las personas que constituyen la plantilla de cada una de las filiales del Cliente en Latinoam\u00e9rica (M\u00e9xico, Brasil, Per\u00fa, Colombia, Venezuela y Chile), segmentaci\u00f3n del talento clave de cada empresa y definici\u00f3n los Planes Individuales de Desarrollo.<\/p>\n
Selecci\u00f3n de Ejecutivos de alta <\/b>calidad para M\u00e9xico, Brasil, Per\u00fa y Colombia.<\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n
Auditor\u00eda <\/b>Laboral en <\/b>las filiales del Cliente en <\/b>Latinoam\u00e9rica\u00a0<\/b><\/p>\n
Revisi\u00f3n de los procesos de contrataci\u00f3n y administraci\u00f3n de personal con el prop\u00f3sito de implementar las oportunidades de mejoramiento, obtener mayor seguridad jur\u00eddica y prevenir posibles riesgos laborales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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